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外贸管理制度

为规范公司外贸业务全流程操作，防范经营风险，提升业务效率与客户满意度，结合国家相关法律法规及行业实践，制定本制度。本制度适用于公司所有涉及进出口贸易的部门及岗位，涵盖客户开发、订单执行、收汇管理、合规运营等核心环节，旨在构建标准化、流程化、风控化的外贸管理体系。

一、组织架构与岗位职责

公司外贸业务实行“分级管理、权责清晰”的组织架构，设置外贸事业部统筹全局，下设业务一部、业务二部（按区域或产品划分）、单证物流部、合规风控部、财务部（外贸专项组），各部门协同配合，确保业务闭环。

（一）外贸事业部

负责人（外贸总监）：

1.制定年度外贸业务目标（含销售额、利润率、新客户占比等），分