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- 2026-04-27 发布于北京
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;设备是企业形成生产能力的物质基础,为最大限度地发挥设备在生产和生活中的重要作用,在实际运行中,应遵循预防为主,使用、维护和计划检修相结合;修理、改造和更新相结合;技术管理和经济管理相结合;专业管理与分散管理相结合的原则做好设备的计划管理。本章将要重点学习和掌握电气设备计划
检修的基本规定和实施方法。;第一节电气设备的计划管理;一、计划预修制度;二、计划预修的类别;二、计划预修的类别;二、计划预修的类别;二、计划预修的类别;三、修理计划的编制;三、修理计划的编制;三、修理计划的编制;三、修理计划的编制;三、修理计划的编制;三、修理计划的编制;三、修理计划的编制;四、设备事故处理;四、设备事故处理;四、设备事故处理;四、设备事故处理;第二节电气设备大修方案的制定;一、龙门刨床简介;一、龙门刨床简介;一、龙门刨床简介;二、大修项目的制定;二、大修项目的制定;二、大修项目的制定;二、大修项目的制定;三、大修方案的制定;三、大修方案的制定;四、大修方案的执行;四、大修方案的执行;四、大修方案的执行;第三节电气设备大修的工艺编制;一、确定修理项目;一、确定修理项目;二、编制修理要求;二、编制修理要求;二、编制修理要求;二、编制修理要求;二、编制修理要求;二、编制修理要求;二、编制修理要求;二、编制修理要求;三、大修准备工作;五、试车与完工验收;复习思考题
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