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2025年二建《管理》练习题及答案解析贵州

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.关于建设工程项目管理的核心任务，正确的表述是（）。

A.确保项目建设安全

B.控制项目目标实现

C.协调各参与方关系

D.优化资源配置

答案：B

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制（费用目标、进度目标和质量目标），其他选项均为实现目标的手段或辅助任务。教材明确指出“项目管理的核心任务是项目的目标控制”，因此选B。

2.某施工项目采用线性组织结构模式，项目经理下设技术、安全、成本三个部门。若技术员甲需向项目经理汇报，而安全员乙需向技术部门负责人汇报，这种情况下可能出现的问题是（）。

A.多头领导

B.指令路径过长

C.职责不清

D.横向沟通障碍

答案：B

解析：线性组织结构中，每个工作部门只能对其直接的下属部门下达指令，每个工作部门也只有一个直接的上级部门。案例中安全员乙需向技术部门负责人汇报，而技术部门负责人的上级是项目经理，因此乙的指令路径为“乙→技术部门负责人→项目经理”，路径较长，效率可能降低。多头领导是职能组织结构的缺点，线性结构不存在此问题，故选B。

3.编制单位工程施工组织设计时，不属于施工部署内容的是（）。

A.确定施工顺序

B.明确项目管理目标

C