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消防安全管理与检查指导手册

第1章消防安全管理基础

1.1组织机构与职责划分

企业必须建立以总经理为第一责任人、分管负责人为直接责任人的消防安全组织架构，明确各部门消防安全主管的“一岗双责”，确保责任落实到人。设立专职或兼职消防安全管理人，具体负责日常防火巡查、隐患整改督办及消防培训组织工作，其职责清单需编制成册并上墙公示。

明确消防控制室值班人员的具体职责，包括严格执行“五知”（知火警电话、知消防控制室值班人员、知消防控制室设备、知消防控制室控制对象、知消防控制室控制方法）要求，确保设备完好率100%。建立全员消防安全责任制，将消防安全责任分解至每个岗位、每个员工，形成“横向到边、纵向到底”的责任网络，杜绝责任真空地带。定期召开消防安全领导小组会议，分析当前消防安全形势，部署重大隐患整改任务，对发现的问题实行“清单式”销号管理，确保整改闭环。

明确应急疏散通道、安全出口、消防车通道等关键区域的专用权归属，禁止占用、堵塞、封闭，确保在紧急情况下畅通无阻。

1.2全员消防安全责任制

制定全员消防安全责任书，将防火责任细化到每一位员工，签订责任书时须明确具体岗位的职责范围、考核指标及奖惩措施。开展全员消防安全知识考核，确保员工持证上岗率100%，考核不合格者不得上岗，考核结果作为年度评优评先的重要依据。

建立员工消防安全档案，记录员工的消防安全培训