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2024年行政部门绩效考核表

行政部门绩效考核表篇1

一、考核目的

通过考核，对行政部工作人员在一定时期内担当的职务工作所表现出来的能力、工作努力

程度及工作业绩进行分析，全面评价员工的工作表现，一方面为薪酬调整、职务变更、人员培训

等人事决策提供依据，另一方面促使各个岗位的工作业绩达到预期。

目标，提高员工的工作效率，以保证公司经营目标得到实现。

二、考核实施细则

(-)考核频率

行政部的考核分为月度考核与年度综合考核两种，月度考核由行政部经理负责落实并实施,

年度综合考核由公司统一组织实施。

(_)使用范围

行政部工作人员，行政部经理除外。

(三)考核内容

1.工作态度

即积极主动地对待工作，遇到责任范围内的问题应及时报告，并提出相关解决办法。其主要

包括如下五个方面：

(1)出勤率

(2)工作主动性

(3)工作积极性

(4)合作性

(5)工作责任感

2.工作任务

(1)工作计划完成率。

(2)业务协作，主要考核其配合他人完成工作的态度及结果，如服务响应时间、服务质