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2026年陕西一级建造师建设工程项目管理.doc

2026年陕西一级建造师建设工程项目管理

一、单项选择题(总共10题,每题2分)

1.在建设工程项目管理中,项目经理的职责不包括以下哪一项?

A.项目目标的制定

B.项目团队的组建

C.项目风险的评估

D.项目的日常行政事务管理

答案:D

2.项目管理中的“三重约束”是指?

A.范围、时间、成本

B.范围、质量、成本

C.时间、质量、成本

D.范围、时间、质量

答案:A

3.在项目管理的生命周期中,哪个阶段主要关注项目的可行性研究和初步规划?

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

答案:A

4.项目管理中的“关键路径法”主要用于?

A.成本控制

B.质量控制

C.进度控制

D.风险控制

答案:C

5.在项目团队管理中,以下哪一项不是有效的沟通技巧?

A.积极倾听

B.及时反馈

C.沟通障碍

D.明确目标

答案:C

6.项目管理中的“挣值管理”主要用于?

A.成本控制

B.范围控制

C.时间控制

D.质量控制

答案:A

7.在项目风险管理中,以下哪一项不是风险应对策略?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险减轻

答案:D

8.项目管理中的“变更管理”主要目的是?

A.控制项目范围

B.控制项目时间

C.控制项目成本

D.控制项目质量

答案:A

9.在项目管理的工具和技

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