拉动式生产和看板.ppt

拉动式生产和看板;拉动式生产和推动式生产的区别;;;;;（４）可视化管理的工具

把握本工序的生产能力，本工序的库存状况，

本工序的人员配置合适程度，后工序的作业进度，

后工序的紧急程度;;（１）取件看板;交货周期循环;（２）生产指示看板;信号看板的周转方法;信号看板的基准数和批量规格;;４．实现平准化生产的工具;;;2）Ｂ型……顺序生产;3)Ｃ型……后补充和顺序的混合生产;看板的周转方式;2）信号看板;3）通过工序内的看板指示生产批次;4）批量对应批量的生产方式;5）水车（辘轳）式;6）隧道式;7）后补充生产和计划生产混合指示;8）组合生产;9）单个型号专用加工线;10）定—定方式（定时不定量—定量不定时）;＜参考＞组合生产以及批次规格的形成

本来的方式是，按照目前售出的顺序仅仅生产售出的数量。

但是，由于实行多品种生产造成1箱为单位的生产有困难时，

换产时间长，生产1箱单位的产品效率低下时，

(通常，生产时间和换产时间的比率=10%为最佳，保证在30%以内。

批次的形成（定量不定时生产）

售出信息达到设定值之后，就要进行顺序生产。

1。多品种生产造成换产工时的比率偏高时

2。换产时的次品以及失误（树脂材料等换产时产生的的残余）

造成效率低下时。;谢谢大家！