土木工程施工第二篇施工组织原理施工组织概论.pptVIP

第二篇施工组织原理

第1章施工组织概论1．施工组织设计的概念*施工过程是一项十分复杂的生产过程；*每一过程通常有多个可行的方案选择；*开工前，综合考虑各项因素，做出科学合理的决策，对施工过程作出全面的安排和部署，编制出指导施工准备工作和施工全过程的技术经济文件→施工组织设计。

2.建筑产品及其生产的特点建筑产品生产Ⅰ.空间固定性；Ⅱ.多样性；Ⅲ.体积庞大；1（←Ⅰ）.流动性；2（←Ⅰ+Ⅱ）.单件性；3（←Ⅰ）.地区性4（←Ⅱ＋Ⅲ）.生产周期长；5（←Ⅰ＋Ⅲ）.露天作业多；6（←Ⅲ）.高空作业多；7.生产协作的综合复杂性

3.项目施工组织的原则*贯彻执行《建筑法》，认真执行工程建设程序；*合理安排施工顺序；*用流水作用法和网络计划技术组织施工；*加强季节性施工措施，确保全年连续施工；*贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑工业化程度；*充分发挥机械效能，提高机械化程度；*采用国内外先进的施工技术和科学管理方法；*合理部署施工现场，尽可能减少暂设工程；

4．施工组织设计的分类及作用*标前施工组织设计——中标标后施工组织设计——指导施工*施工组织总设计——建筑群或建设项目单位工程施工组织设计——单位工程分部分项工程施工组织设计——分部分项工程

5.施工组织设