2025年医疗机构管理与医疗事故防范手册
第1章医疗机构整体运行管理
1.1医疗机构战略规划与年度目标设定
医疗机构需依据国家卫生健康委员会发布的《“健康中国2030规划纲要》及所在省份卫健委的最新发展规划,结合本机构床位数、诊疗科目及历史数据,编制具有可操作性的五年战略规划。例如,某三甲医院在2024年制定了“高质量发展三年倍增计划”,明确到2026年门诊量增长25%,住院人次增长30%,并以此为基础重新核定核心科室的年度预算分配比例。年度目标设定必须遵循SMART原则(具体、可衡量、可达成、相关性、时限性),将宏观战略转化为具体的量化指标。例如,将“提升患者满意度
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