（17页PPT）成本控制分享节约的都是利润.ppt

前言几乎不生产任何产品的沃尔玛通过什么来赚钱？答案是：卓越的管理。管理能赚到大钱，没有管理必定走向衰落，这是企业的法则。中国经济从2008年开始进入发展回落阶段。三公消费严打、原料成本上涨、人工成本上涨，产品价格没有变化、竞争激烈，我们看得到餐饮业举步维艰，进入为利润时代。销售是造血，节约是为企业补血。赚硬道理1、枪打不中目标就是浪费，经营企业不赚一切努力白费。2、案例：宜家：在保持最佳设计时，保证低成本。3、资源消耗少：能源、原料等各种资源节量化，和循环利用。4、成本水平低：指企业采取有效措施，加强成本管理，使成本低于同行、同类企业的社会平均成本。5、价值高：通过创新