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生产班组安全例会开展情况自查报告

根据公司安全生产委员会关于开展基层班组安全管理专项检查的通知要求，为进一步夯实安全生产基础，提升班组安全管理水平，切实发挥班组安全例会在风险管控、隐患排查治理及安全意识提升中的核心作用，我部门近期对下辖各生产班组安全例会的开展情况进行了全方位、深层次的自查。本次自查工作覆盖了班组建设、会议流程、内容质量、记录规范以及实效落地等多个维度，旨在通过“照镜子、正衣冠”的方式，查找不足，总结经验，制定切实可行的改进措施。现将详细自查情况报告如下：

一、班组安全例会总体开展概况

本次自查工作历时两周，涵盖了部门下属的12个生产一线班组，包括机械加工班、装配班组、电气维护班、物流转运班以及质检班组等。通过对过去六个月共计72次班组安全例会记录的查阅、现场走访询问以及随机抽取班组成员进行访谈，我们对班组安全例会的整体运行情况有了清晰的掌握。

总体来看，各班组基本能够坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行公司关于班组安全例会的频次要求。绝大多数班组能够保证每周召开一次安全例会，部分实行倒班制的班组也能确保在每一个轮班周期内完成会议召开。会议的组织形式逐渐从单一的“班长讲、员工听”向互动式、案例研讨式转变，员工的参与意识有所增强。在制度建设方面，各班组均制定了《班组安全活动管理制度》，明确了会议的时间、地点、主持人及记录人，初步形成了常态化、制度化的