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水电站运行与管理手册（执行版）

第1章水电站运行与管理基础

1.1运行管理制度与职责划分

水电站运行管理制度是保障机组安全稳定运行的根本准则，必须建立“一日两班”或“三班制”的轮值机制，明确各岗位在交接班时的设备状态确认清单，确保无带病运行现象。运行值班员需严格执行《调度指令执行规范》，对上级下达的升负荷指令进行二次确认，并实时记录机组振动、油温、水压等关键参数的偏差值，一旦发现异常立即上报并启动预控程序。

值长作为运行核心指挥者，需每日召开班前会分析上一班次设备运行趋势，制定次日负荷分配方案，并明确当值期间应对突发水头下降的应急预案启动时机。检修班组需与运行班组签订月度协作协议，明确停电检修前的“五不”规定，确保在设备停机期间运行人员能安全撤离，且检修方案需提前48小时提交审批。运行日志必须做到“日清月结”，每日结束后由值长复核所有记录数据的真实性与完整性，发现数据缺失或逻辑矛盾需立即追溯并补录，确保台账可追溯。

安全警示牌设置需符合《电力安全工作规程》，在开关室、电缆沟、大坝边坡等危险区域必须悬挂“禁止合闸”、“有人工作”等标识，并定期由安全员检查其有效性。

1.2安全生产责任制落实

实行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任制体系，明确主要负责人、分管领导、运行、检修、保卫等部门的考核权重，确保责任链条无断点。每日运行记录中必须