摘要
在全球制造业加速向智能化、服务化转型的背景下,业财融合作为连接战略
决策与业务执行的核心纽带,正成为企业突破成本管理瓶颈、构建可持续竞争优
势的关键路径。相较于传统管理模式,深度业财协同模式更有利于企业降低运营
成本。研究以ZQX公司为对象,基于业财融合视角,系统探讨其成本管理问题
及优化策略。通过文献研究、案例分析等方法,梳理成本管理理论、业财融合内
涵及其对制造业的影响,并结合公司经营现状,从成本核算方法、管理体系、控
制环境方面展开诊断。在重卡市场周期性波动与集团采购降本压力下,ZQX公
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