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2025年精益管理大赛题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.精益生产（LeanProduction）的核心目标是：

A.提高设备利用率

B.消除一切浪费

C.增加库存缓冲

D.扩大生产规模

答案：B

2.以下哪项不属于精益管理中“七大浪费”的范畴？

A.过量生产

B.员工技能不足

C.库存积压

D.动作浪费

答案：B

3.5S管理中“整顿”（Seiton）的核心要求是：

A.区分必要与非必要物品

B.对物品进行定置、定量、定标识

C.保持工作环境清洁

D.形成常态化机制

答案：B

4.准时化生产（JIT）的关键支撑工具是：

A.看板（Kanban）系统

B.自动化（Jidoka）

C.价值流图（VSM）

D.快速换模（SMED）

答案：A

5.精益管理中“价值”的定义是：

A.企业生产成本的最低化

B.客户愿意为产品/服务支付的金额

C.产品功能的最大化

D.流程步骤的最少化

答案：B

6.以下哪种工具用于识别流程中的增值与非增值活动？

A.帕累托图（ParetoChart）

B.价值流图（ValueStreamMapping）

C.鱼骨图（FishboneDiagram）