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学校后勤的工作总结

一、物资管理

（一）采购工作

1.计划制定：学期初，后勤团队与各部门、学科组充分沟通，依据教学、办公及生活需求，科学制定物资采购计划。涵盖办公用品、教学耗材、实验器材、清洁用品等各类物资。例如，为满足新学期教学需求，提前统计各年级教材、练习册数量，确保按时发放。同时，根据实验室课程安排，精准预估实验试剂、仪器的采购量，保障实验教学顺利开展。

2.供应商管理：通过公开招标、市场调研等方式，筛选优质供应商，建立稳定合作关系。对供应商的资质、信誉、产品质量及售后服务进行严格评估。定期与供应商沟通，掌握物资供应动态，确保物资及时、足量供应。如与办公用品供应商协商，在开学等物资