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或是技术能力有限，不能按我们的要求去做，那么就要求我们的生产管理人员去辅导、去督促跟进，特别是在每款生产的初期，我们应从第一道工序开始跟进检査，与时纠正错误方法责任到位，要求每一道工序在交给中査这前，员工能自査(中查要监督);各组中査必须摆脱依赖思想

或是技术能力有限，不能按我们的要求去做，那么就要求我们的生产管理人员去辅导、去督促跟进，特别是在每款生产的初期，我们应从第一道工序开始跟进检査，与时纠正错误方法

责任到位，要求每一道工序在交给中査这前，员工能自査(中查要监督);各组中査必须摆脱依赖思想(以为反正QC要全查，等他查出来再说)，完全担负起半成品至成品的质量控

开始就进行检査，比方说某款牛仔长裤：车位第一道工序是“机头埋夹”；第二道工序是“后浪埋夹”；第三道工序是“贴后袋”；那么中査在做首扎货时就开始跟进，“机头埋夹”

求：按规格、按工艺操作要求进行生产，对违反工艺操作要求而发生的质量差错事故，负完全责任m坚持质量检验标准：严格按标准要求生产，对本工序的质量，要求进行严格的自査

生产质量品质控制会议

各位同事：大家好！进

今天召集大家来，是想跟大家分享一点个人品质控制的心得。

但是近段时间我们试做的外单，质量控制的不很理想，如果这样做下去,不仅会影响我们公司的声誉与品牌形象，更会做垮我们的企业，因此经与公司领导协商，决定召开此次质量会议。

现在，我想问问