2026年项目管理师《知识体系》模拟卷.docVIP

2026年项目管理师《知识体系》模拟卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的“三重约束”是指什么？

A.时间、成本、质量

B.范围、时间、成本

C.范围、质量、资源

D.时间、资源、质量

2.在项目管理中，哪种工具用于识别项目干系人？

A.PERT图

B.鱼骨图

C.干系人分析矩阵

D.甘特图

3.项目风险管理中，哪种方法用于识别潜在的风险？

A.风险审计

B.德尔菲技术

C.风险重估

D.风险应对计划

4.在项目质量管理中，哪种方法用于确定项目是否达到预期的质量标准？

A.质量审计

B.过程分析

C.控制图

D.质量功能展开

5.项目沟通管理中，哪种工具用于确保信息在项目干系人之间有效传递？

A.沟通矩阵

B.漏斗图

C.沟通计划

D.活动排序

6.项目采购管理中，哪种文件用于记录合同条款和条件？

A.合同协议

B.采购合同

C.合同补充协议

D.合同变更单

7.项目整合管理中，哪种过程用于确保项目可交付成果符合项目目标？

A.监督和控制项目

B.管理项目知识

C.实施整体变更控制