专业工程管理与实务二级建造师考试梳理策略精析.docxVIP

二级建造师考试专业工程管理与实务复习重点

一、建筑工程管理与实务

1.工程项目管理

项目管理的概念和目标

项目管理的定义

项目管理的五大过程组：启动、计划、执行、监控、收尾

项目管理的三大约束：范围、时间、成本

施工组织设计

施工组织设计的基本内容：编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工平面布置、主要技术措施、质量保证措施、安全文明施工措施等

施工组织设计的编制与审批

施工项目管理规划

项目管理规划的编制内容：项目管理目标、组织结构、职责分工、资源管理、风险管理、沟通管理、进度管理、成本管理、质量管理、安全管理等

项目管理规划的实施与控制

2.建筑工程经济

建筑安装工程造价

工程