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胖东来的激励制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国反不正当竞争法》《企业内部控制基本规范》及胖东来集团母公司《全面风险管理纲要》等相关法律法规、行业准则及企业内部管理需求制定，旨在规范公司激励制度的管理行为，防控激励过程中的专项风险，提升激励效能，促进公司治理体系和治理能力现代化。

第二条本制度适用于胖东来集团各部门、下属单位及全体员工，涵盖公司年度激励方案制定、实施、监督、评估等全流程管理，包括但不限于员工奖金分配、股权激励、福利计划、荣誉表彰等激励形式的组织与执行。

第三条本制度中下列术语含义：

（一）“XX专项管理”指公司针对激励制度的系统性设计、实施与监控，涵盖激励目标设定、资源分配、过程管控、效果评估等环节，以实现激励效果最大化与风险最小化；

（二）“XX风险”指激励制度在设计或执行过程中可能引发的管理风险、合规风险、财务风险或声誉风险，如激励标准不公、资金拨付违规、利益输送等；

（三）“XX合规”指激励制度的各项活动需符合国家法律法规、监管要求及公司内部规章制度，确保激励行为的合法性、合理性及透明度。

第四条XX专项管理应遵循以下核心原则：

（一）全面覆盖：激励制度覆盖所有适用员工与业务场景，确保制度公平性；

（二）责任到人：明确各层级管理者的激励决策与监督责任；

（三）风险导向：以风