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景区开发与旅游产品设计手册

第1章景区资源禀赋与空间规划

1.1资源潜力评估与特色定位

需建立多维度资源评估模型，选取历史文物、地质遗迹、自然景观及人文遗迹四类核心资源，结合GIS技术进行空间叠加分析；②通过专家打分法与德尔菲法（DelphiMethod）定量评估资源等级，将资源划分为“核心保护区”、“重点发展区”、“一般利用区”三个梯队；接着，运用SWOT分析法（优势、劣势、机会、威胁）深入剖析景区资源禀赋，提炼出具有独特性的核心竞争力，如“千年古柏群”或“断层地貌奇观”；④随后，制定差异化定位策略，避免同质化竞争，明确景区在区域旅游版图中的角色，例如打造为“华东地区首个沉浸式地质研学基地”；⑤然后，编制《资源价值量化清单》，将不可量化的资源转化为可计算的指数，为后续的空间布局提供科学依据；形成《景区资源特色定位报告》，明确“以古韵为魂、以生态为底、以科技为翼”的总体定位口号。

1.2空间布局优化与功能分区

依据《风景名胜区总体规划》要求，将景区空间划分为“核心保护区”、“缓冲区”、“实验区”和“利用区”四个法定功能区，严格遵循“保护优先、适度开发”原则；②在核心保护区内，划定“零干扰”红线，禁止任何人工建设活动，仅允许开展环境监测与科研观测；在缓冲区区域，建立“生态隔离带”与“科普展示廊道”，设置植被缓冲区和步道隔离设施，确保核心区受控；④