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运输安全管理与应急处理流程

第1章运输安全基础管理体系

1.1组织架构与职责分工

公司应建立以总经理为第一责任人、安全总监为直接领导人的“三级安全管理架构”，明确安全总监直接向总经理汇报，确保安全指令畅通无阻。各职能部门需设立专职安全管理人员，如车队队长、调度员和驾驶员必须持有有效的安全资格证书，并在岗位卡上签字确认，严禁无证上岗。

安全管理部门需组建由专职安全员、技术骨干及管理人员构成的“应急抢险突击队”，并每季度组织一次全员应急演练，确保队伍熟悉装备操作。各部门负责人需签订《安全生产目标责任书》，将安全绩效与月度绩效、年度评优直接挂钩，实行“一票否决”制。建立“安全吹哨人