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总务科上半年工作总结汇报及下半年工作计划

一、上半年工作总结汇报

1.1工作总体完成情况

2024年上半年，总务科在院党委和行政班子的坚强领导下，紧紧围绕医院年度中心工作部署，坚持“服务临床、保障运行、精细管理、降本增效”工作主线，统筹推进后勤保障、物资供应、基建维修、安全生产、节能减排、办公事务等各项职能任务。全科共完成日常维修保养任务12,846项，响应率100%，平均响应时间≤30分钟；完成全院固定资产盘点与动态更新3轮，账实相符率达99.72%；采购各类低值易耗品、办公用品及后勤物资共计1,582批次，预算执行率92.3%，节约采购成本约86.4万元；组织安全巡查与专项检查47次，整改隐患139项，实现重大安全事故零发生；完成2栋老旧楼宇消防系统升级改造、3处门诊区域无障碍设施加装、5个病区空调系统季节性维保等重点工程，临床科室服务满意度达96.8%（第三方测评数据）。整体工作呈现“基础更牢、响应更快、管控更严、服务更优”的发展态势。

1.2各项重点工作完成情况

（一）后勤保障运行稳中有进

设施设备运维管理建立“分级分类+预防为主+智能预警”三级运维机制。对全院21类重点设备（含中央空调主机12台、医用气体系统7套、电梯48部、配电房6座、污水处理站3座）实行台账化、周期化、责任人化管理。上半年完成预防性维保1,843台次，较去年同期提升12.6%；引入设备健康度监测