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采购管理

连锁超市公司采购管理的业务流程

连锁超市公司在商品采购计划落实后，就进入采购作业的具体流程，如图3-

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应商准入制度一一应商接待制度一一签定采购合同一一下订单一-商品质

量监督--付款

1.应商准入制度

应商准入制度的核心是对应商资格的要求，包括应商资金实力、技术

条件、资信状况、生产能力等，这些基本资料要求应商详细提并通过相关资

信评估机构的确认。

经审核，应商资格达到标准后，超市公司采购人员应将本方对具体货要

求的要点向应商提出，初步询问应商是否接受。具体要点包括•：商品的质量

和包装要求；商品的送货、配货和退货要求；商品的付款要求等等。

2.应商接待制度

为了规范采购行为，超市公司应制定与应商接待制度，以保证顺畅的沟通

渠道，接待地点应在公司采购业务部应商接待室，双方洽谈内容应紧紧围绕采

购计划、促销计划来进行。采购计划包括各类别商品的