附表二部门职能说明书.pdfVIP

附表Ⅱ部门职能说明书

总经理

1）组织贯彻上级质量政策、法律和法规、组织制定本公司质量方针、目标

及实施规划，对产品质量负全责。

2）确定各级各类人员的职责和权限，根据公司实际设置机构。

3）合理配备资源。

4）任命管理者代表。

5）主持管理评审活动。

6）向员工传达“以顾客为关注焦点”的理念。

7）确保公司内部各部门，各职能人员沟通渠道畅通。

8）确保质量管理体系策划的完整性及满足质量目标的要求。

总工程师

1）对技术质量部在业务上进行归口管理，并对总经理负责。

2）下达新产品开发任务书。

3）下达质量计划编制任务并组织实施。

4）组织质量分析会和不合格品审理会议。

5）组织新产品的研制、产品定型和技术的鉴定工作。

6）审批质量、技术文件，并使之得以实施。

7）参加管理评审活动。

8）与供方、顾客签定技术、质量协议。

副总经理

1）树立质量意识，应在保证质量的前提下保证生产任务的完成。

2）在完成生产任务的同时掌握质量动态，发现问题及时与有关部门联系，

对重大质量问题改进措施和实施负责。

3）保质保量采购生产所需的物料。

4）