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包含车间班组个人的生产考核制度

为有效提升生产效率和管理水平，特制定本生产考核制度，涵盖车间、班组及个人三个层级。

一、车间考核

1.生产任务完成率：考核车间是否按计划完成生产任务，以月为单位统计实际产量与计划产量的比例。

2.质量合格率：统计车间产品的合格率，对不合格品产生的原因进行分析并制定改进措施。

3.安全生产：考核车间安全生产情况，包括安全事故发生率、安全培训及安全设施完善程度。

4.成本控制：评估车间在生产过程中的物料消耗、能源使用等成本控制情况。

二、班组考核

1.小组任务完成情况：考核班组是否按时按质完成分配的生产任务，以周为单位进行统计。

2.团队协作：评估班