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流水线生产工作总结(5篇)

流水线生产工作总结1

XX年5S委员会将遵照总经理的指示以XX年为基础继续展开5S管理工作，XX年5S委员会将作如下5S工作：

一、5S培训

①5S培训重点在于5S的基础知识与精神，公司实施5S的主要目的以及5S实施的具体方法。培训可采用投影授课、观看图片以及发放资料自学的方式进行。

②对车间班组长，培训5S的具体实施技巧，并要求受训人员根据实际情况完成相关作业。

③基层员工的5S培训由班组长利用早会或空闲时间进行。主要内容是5S基础知识以及部门实施5S的主要计划和工作安排。

④5S培训考试。根据5S培训内容对受训人员进行考试，以检查受训人员对5S知识的掌握情况