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2026年辽宁二级建造师建设工程施工管理含答案解析

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.在施工项目管理中，项目经理的职责不包括以下哪一项？

A.项目目标的制定

B.项目资源的调配

C.项目合同的签订

D.项目团队的建设

答案：C

解析：项目经理主要负责项目目标的制定、资源的调配和团队的建设，合同签订通常由法务部门或公司高层负责。

2.施工项目中的“三检制”是指？

A.自检、互检、交接检

B.自检、互检、监理检

C.自检、监理检、政府检

D.互检、交接检、政府检

答案：A

解析：“三检制”是指自检、互检、交接检，是施工质量控制的重要手段。

3.施工项目中，哪个阶段是成本控制的关键？

A.项目决策阶段

B.项目设计阶段

C.项目施工阶段

D.项目竣工阶段

答案：C

解析：项目施工阶段是成本控制的关键，因为这一阶段涉及大量的资金投入和资源消耗。

4.在施工项目管理中，哪个工具主要用于项目的进度控制？

A.PERT图

B.流程图

C.组织结构图

D.风险管理图

答案：A

解析：PERT图（计划评审技术图）主要用于项目的进度控制，通过确定关键路径和活动时间来优化项目进度。

5.施工项目中的“四不放过”原则是指？

A.事故原因不查清不放过、责任人员不处理不放过、整改措施不落实不放过、有关人员未受到教育不放过

B.事故原因不查清不放过、责