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监理组织机构设置及职责说明书

三、主要岗位职责

（一）总监理工程师

1.确定监理机构人员的分工和岗位职责。

2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作。

3.审查分包单位的资质，并提出审查意见。

4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。

5.主持监理工作会议，签发监理机构的文件和指令。

6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

8.审查和处理工程变更。

9.主持或参与工程质量事故的调查。

10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

13.主持整理工程项目的监理资料。

14.履行监理合同约定的其他职责。

（二）总监理工程师代表

1.在总监理工程师授权范围内，行使总监理工程师的部分职责和权力。

2.协助总监理工程师协调项目监理机构内部工作。

3.具体负责某些专业或某一方面的监理工作，如施工现场安全管理、某专业的技术协调等。