第1篇
一、引言
随着我国经济的快速发展,工程建设规模不断扩大,工程项目的复杂性日益增加。在施工过程中,由于各种因素的影响,风险事件时有发生,给工程项目的顺利进行带来严重影响。为了确保工程项目的顺利进行,降低风险发生的概率,本文对工程施工方案风险进行分析,并提出相应的应对措施。
二、工程施工方案风险分析
1.技术风险
(1)设计风险:设计不合理、设计变更频繁、设计标准不统一等。
(2)施工技术风险:施工工艺不当、施工设备选用不当、施工材料质量不合格等。
2.管理风险
(1)组织管理风险:项目管理不善、人员配备不足、协调能力差等。
(2)合同管理风险:合同条款不明确、合同履行不到位、合同纠纷
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