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“白国周”演讲稿

推行白国周班组管理法工作小结8.22

通过学习《白国周班组管理法》，我们深刻的认识到班组是最基层的生产组织，是实现安全生产的基础，因为班组是一个企业的细胞，是生产经营的最小单位，是生产经营任务的直接完成者，因此能否将安全管理的有效性深入到班组的安全建设，是大幅度降低伤亡事故，实现安全生产的关键。

在施工过程中，结合白国周班组管理法，认真开展班组安全活动。认真做到以下几点：

一、加强对施工现场的监督，加强对本班人员上岗前安全防护准备工作的监督，发现忽视安全的现象及时制止。加强班组成员在生产过程中执行安全规章制度的监督，看每个职工是否按安全规