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绝大多数研发管理IT平台难以满足IPD运行要求

从实际应用来看，目前企业使用PLM系统通常是Part管理、BOM管理、图文档管理、工程变更管理等PDM（产品数据管理）相关功能，研发项目管理功能只有少数企业勉强使用，而且PLM厂商在PLM系统上扩展或定制开发的研发管理类模块应用效果很不理想，加上企业需求的多样性，就涌现一些软件供应商研发并推出了研发项目管理，或需求管理，或研发管理等领域的应用软件。

这些应用软件系统各有优势、应用场景和特色，但由于各种原因，这些系统要么是比较局部性的，要么不能有效适配IPD运行的要求。比如禅道、ONES、飞书-研发管理等研发管理平台，主要是流程展现、针对研发实现（尤其是软件研发实现）的“小研发”项目管理，无法支撑IPD面向产品包（Offering）交付的跨部门、“大研发”项目管理。这些系统的需求管理、产品立项、产品规划等模块一是偏向于灵活敏捷方式（适用于小型软件产品开发），二是按照一个个产品来构建的，不是全局性的产品与开发管理系统。

比如禅道的IPD研发管理平台，主要提供以下模块或功能：

市场管理：整合市场调研、竞争分析等，支撑产品战略与路标规划，确保客户导向

需求管理：集中管理多渠道需求池，进行需求分发、优先级排序，端到端跟踪需求交付

路标规划：通过产品路标甘特图，多维度制定产品发展路线，把控关键节点与资源配置

立项管理：规范立项流程，明确项目目标