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流程对象建模方法：理论、比较与创新

一、引言

1.1研究背景

在信息技术迅猛发展的当下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。企业借助信息化手段，不断优化和管理业务流程，以提升自身的竞争力。业务流程管理（BPM）作为一种全面整合企业业务环节的管理模式，在企业运营中发挥着关键作用。而流程建模作为BPM的基石，其重要性不言而喻。通过流程建模，企业能够清晰梳理业务流程，为流程的优化、监控和管理提供有力依据。

传统的流程建模方法，如基于流程图或Petri网等，在企业发展初期发挥了一定作用。但随着企业规模的不断扩张、业务复杂度的持续提升，这些传统方法的局限性日益凸显。传统方法往往仅能描述业务流