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建筑工程安全科安全员脚手架搭建检查手册（执行版）

第1章

1.1安全管理体系与职责划分

项目部需依据《建筑工程施工安全标准化指南》建立三级安全管理体系，明确项目经理为第一责任人，专职安全员为直接责任人，各班组班组长为执行责任人，形成“管生产必须管安全”的纵向责任链条，确保安全管理无死角、无盲区。在脚手架搭设专项方案编制完成后，必须组织全员进行方案交底，要求所有参与施工人员熟知方案的“五不准”原则（未经审批不准施工、未经计算不准搭设、未经交底不准上岗、未经检测不准验收、未经交底不准拆除），并建立交底签字确认台账，确保责任落实到人。

项目部应设立专职安全检查员，每日对脚手架搭设现场进行巡查，重点核查立杆基础、连墙件设置、剪刀撑布置及扣件紧固情况，发现隐患立即下达整改通知单，实行“发现一起、整改一起、验收一起”闭环管理机制。建立脚手架搭设“三检制”制度，即自检、互检、专检，要求班组在搭设过程中必须每搭设一米进行质量自检，每搭设一节进行班组互检，每搭设一节进行项目部专检，严禁未经检查验收擅自进入下一道工序。定期开展脚手架专项安全培训，每月至少组织一次全员安全技术交底，重点讲解高处作业防护、临边洞口防护及突发坍塌事故应急处置，培训后需由安全员组织考试，考核合格后方可上岗作业。

明确各岗位人员的具体安全职责，如架子工必须持证上岗并熟悉本工种操作规程，安全员必须每日巡查并记录，管理人员必须