水利行业水工科水工员防汛应急演练手册（执行版）.docxVIP

水利行业水工科水工员防汛应急演练手册（执行版）

第1章防汛总体指挥与应急预案启动

1.1防汛工作组织机构与职责分工

成立防汛工作指挥部，总指挥由单位主要负责人担任，副总指挥由分管水工安全的副职担任，下设防汛办、抢险队、物资保障组、宣传引导组四个职能小组，明确各小组负责人及具体责任人，确保“一级响应、一级负责”。编制《防汛工作组织机构通讯录》，建立包含各级领导、技术人员、一线水工员、后勤人员及外部救援力量的完整联系网，实行24小时动态更新，确保紧急情况下能在一分钟内定位到关键岗位人员。

落实“首问负责制”与“包保责任制”，每位水工员必须是其所在班组防汛第一责任人，负责本区域或本工段的防汛物资清点、设备检查及现场险情初步处置，不得推诿扯皮。建立“网格化”管理台账，将全流域划分为若干防汛责任区，每个责任区明确具体的河段、堤防段、泵站及低洼易涝点，绘制详细的责任图，做到“人人肩上有指标，个个身上有任务”。实行“日研判、周调度、月总结”制度，每日17:00前由防汛办汇总当日气象水文预报及现场巡查情况，召开一次短会分析研判，对风险隐患进行动态调整，确保指挥指令不滞后。

开展“拉网式”自查自纠，重点检查挡水墙、闸门、涵管、排水沟等关键部位的隐蔽病害，对发现的问题建立“问题清单”和“整改时限表”，限期销号，杜绝带病运行。

1.2气象水文信息监测与研判机制

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