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车辆冲洗专项组织机构设置

一、专项组织机构总体架构

本次车辆冲洗专项针对城市建成区在建施工项目、入城货运卡口、预拌混凝土搅拌站、公路沿线砂石料场四类核心场景，围绕车辆出场、入城、路面全流程管控设置四级垂直组织机构体系，明确各层级权责划分，保障专项工作落地，总体架构如下：

组织机构层级

模块名称

核心职能

对接关系

一级（决策层）

车辆冲洗专项领导小组

统筹规划、资源协调、重大问题决策

向上对接属地党委政府、上级扬尘管控部门，向下对接各专项工作组

二级（执行层）

现场执行工作组

全场景车辆冲洗作业、违规车辆现场处置

向上对接专项领导小组，向下对接一线作业班组，同步反馈现场问题

三级（保障层）

技术支撑与后勤保障工作组

冲洗设备运维、智能数据监测、物资供给、人员能力建设

对接现场执行、监督考核两个层级，提供技术后勤支撑

四级（监督层）

监督考核与舆情处置工作组

作业质量监督、违规问责、绩效考评、舆情应对

向上对接专项领导小组，对全层级工作开展监督考核

二、一级决策层：车辆冲洗专项领导小组

领导小组作为专项工作的核心决策机构，统筹所有资源调配，明确人员配置与权责划分如下：

岗位/职务

人员配置来源

具体权责

硬性工作要求

组长

属地层面由分管城市管理、生态环境的副县级领导担任，单个项目层面由建设单位项目总经理担任

1.牵头制定车辆冲洗专项整体工作方案，审定冲洗站点建设标准、设备配置标准、