生产车间机械设备维护管理规范.docxVIP

生产车间机械设备维护管理规范

一、总则

1.1目的

为规范生产车间机械设备的维护管理工作，确保设备处于良好运行状态，提高设备运行效率和可靠性，延长设备使用寿命，保障生产的顺利进行，降低生产成本，特制定本规范。

1.2适用范围

本规范适用于公司生产车间内所有在用机械设备的维护、保养、检查及管理工作。各车间可根据本规范，结合自身设备特点制定具体实施细则。

1.3基本原则

设备维护管理应坚持“预防为主、养修并重”的原则，做到专人负责、全员参与、规范操作、科学管理，以最小的维护成本获取最佳的设备效能。

二、组织与职责

2.1组织架构

生产车间应建立以车间主任为负责人，设备技术员（或专职设备管理员）为技术核心，各班组长为直接管理者，操作工和维修工分工协作的设备维护管理体系。

2.2主要职责

2.2.1车间主任

全面负责本车间设备维护管理工作的组织领导和协调；

审批车间设备维护计划、备品备件申购计划；

监督检查本规范在车间内的执行情况；

组织对重大设备故障的分析与处理，落实改进措施。

2.2.2设备技术员/设备管理员

负责制定和修订车间设备维护保养规程、点检标准等技术文件；

编制车间设备预防性维护计划和备品备件需求计划；

指导和监督操作工、维修工的日常维护和专业维修工作；

负责设备技术资料的管理、设备故障的统计分析及改进建议的提出；

组织开展设备维护知识培训和技术交流。

2.2.