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2026年江西一级建造师真题含解析

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.某工程项目采用固定总价合同，合同总价为1000万元，其中不可预见费为50万元。在工程实施过程中，由于业主原因导致工程量增加20%，则承包商可获得的额外收入为多少万元？

A.200

B.250

C.300

D.350

2.在工程项目管理中，采用关键路径法（CPM）的主要目的是什么？

A.确定项目的最短工期

B.确定项目的最长工期

C.确定项目的成本最低点

D.确定项目的资源分配

3.某工程项目采用挣值管理（EVM）进行绩效评估，当前挣值（EV）为800万元，计划价值（PV）为1000万元，实际成本（AC）为900万元。则项目的成本绩效指数（CPI）为多少？

A.0.8

B.0.9

C.1.0

D.1.1

4.在工程项目风险管理中，风险识别的主要方法是什么？

A.风险评估

B.风险应对

C.风险监控

D.风险清单法

5.某工程项目采用网络计划技术进行进度控制，当前进度偏差为-10%，则表示实际进度比计划进度：

A.提前10%

B.滞后10%

C.提前5%

D.滞后5%

6.在工程项目质量管理中，质量控制的主要目的是什么？

A.预防质量问题的发生

B.发现质量问题的发生

C.修复质量问题的发生

D.验证质量问题的发生

7.某工程项目采用挣值管理