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工业厂房竣工验收阶段监理服务

一、竣工验收前预验收组织与管控

1.1预验收启动条件核查

总监理工程师收到施工单位提交的预验收申请后，首先逐项核查启动条件，避免因条件不成熟导致预验收走过场，遗留问题到正式验收阶段。具体核查内容包括：一是核查施工单位是否完成设计文件及施工合同约定的全部施工内容，针对工业厂房常出现的甩项部分，比如零星绿化、辅助用房装修、厂区道路收尾等，需要建设单位出具明确的甩项验收说明，明确甩项内容的完工时间及责任划分，方可启动预验收；若建设单位提出分期竣工验收要求，需核对分期验收范围符合审批要求，明确后续工程的责任边界，再组织对应区域的预验收。二是核查施工单位三级自检体系是否运转到位，施工班组自检、项目部复检、公司质检部门抽检的三级自检记录是否齐全，施工单位自评结论是否明确为合格，自检过程中发现的问题是否已经完成整改。三是核查全套交工资料是否已经整理组卷完成，是否符合地方住建部门、城建档案馆及行业规范对交工资料组卷的要求。只有上述三项条件全部满足，总监理工程师方可启动预验收工作。

1.2预验收工作实施

预验收由总监理工程师牵头，组织所有专业监理工程师参与，邀请建设单位现场代表参会，针对地基基础、主体结构、机电安装等关键分部，提前邀请勘察、设计单位项目负责人参与核查。预验收划分为两个平行工作小组：一组负责资料核查，按照单位工程-分部工程-分项工程-检验批的顺序逐一核