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(2025年)周三多管理学第五版配套练习题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.某新能源企业为应对行业技术迭代加速的挑战，将原本按地域划分的事业部调整为按技术路线（如固态电池、氢能源）划分的项目组，这种组织结构变革主要体现了以下哪项管理原则？

A.统一指挥原则

B.权变原则

C.例外原则

D.分工协作原则

2.某电商平台在“双11”前通过大数据分析预测用户需求峰值，提前向仓储、物流、客服部门下达资源调配指令。这一过程主要体现了管理的哪种职能？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

3.根据赫茨伯格的双因素理论，以下哪项属于激励因素？

A.公司提供的年度体检

B.项目成功后的绩效奖金

C.部门内的和谐人际关系

D.办公场所的通风条件改善

4.某制造企业在生产流程中设置质量检测点，要求每完成100件产品必须进行抽检，若不合格率超过5%则立即停产整改。这种控制方式属于：

A.前馈控制

B.同期控制

C.反馈控制

D.间接控制

5.某初创科技公司创始人常说：“我们不需要层级分明的汇报体系，遇到问题直接找能解决的人。”这种管理风格更接近哪种领导理论的主张？

A.管理方格理论（1,9型）

B.路径-目标理论（参与型）

C.领导生命周期理论（授权型）