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2025年软件开发项目管理与团队协作测试

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（请将正确选项的代表字母填入括号内）

1.在项目管理中，明确项目目标、范围、可交付成果、时间表和预算等的过程通常被称为？

A.项目监控

B.项目收尾

C.项目启动

D.项目规划

2.工作分解结构（WBS）的主要目的是什么？

A.估算项目成本

B.确定项目优先级

C.将项目可交付成果和任务分解为更小、更易于管理的部分

D.制定项目沟通计划

3.在敏捷开发中，通常以固定时间周期（如2-4周）交付一个可工作软件增量的小团队称为？

A.项目委员会

B.软件团队

C.迭代团队

D.干系人小组

4.当项目团队成员之间出现意见分歧且影响工作效率时，项目经理应采取哪种策略？

A.忽略冲突，希望其自行解决

B.强制达成一致意见

C.积极介入，引导团队进行开放沟通，寻求共识

D.立即更换有冲突的成员

5.在需求获取过程中，与客户或用户进行一对一深入访谈的技术称为？

A.观察法

B.头脑风暴法

C.访谈法

D.用例分析

6.用于跟踪任务进度、显示开始