小公司资金管理制度
为了规范小公司的资金管理,提高资金使用效率,降低财务风险,特制定本制度。
一、资金管理制度的目的
本制度旨在明确小公司资金的收入、支出、存储、使用等环节的管理规定,确保公司资金的安全、完整和有效利用。
二、资金管理职责
1.财务部门负责公司资金的统一管理,包括资金的收入、支出、存储、核算和监督。
2.公司总经理对资金管理制度的有效执行负责。
3.各部门负责人对本部门资金使用情况负责。
三、资金收入管理
1.公司所有收入必须及时、足额入账,不得私设小金库。
2.货款收入应及时核对,确保资金及时回笼。
3.对于大额收入,应进行风险评估,确保资金安全。
四、资金支
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