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清华emba考试试题及答案

考试时长：120分钟满分：100分

一、判断题（总共10题，每题2分，总分20分）

1.企业资源规划（ERP）系统主要解决企业内部资源管理问题，与外部供应链协同无关。

2.现代企业战略管理强调长期目标与短期绩效的平衡，而非单一追求市场份额最大化。

3.平衡计分卡（BSC）的四个维度是财务、客户、内部流程、学习与成长，缺一不可。

4.矩阵式组织结构适用于所有规模和类型的企业，能够最大化资源利用效率。

5.知识管理的关键在于建立标准化的知识编码体系，而非促进员工隐性知识的共享。

6.企业并购（MA）的主要风险包括文化冲突、整合失败和财务杠杆过高。

7.品牌延伸策略是指将现有品牌名称应用于新产品或新市场，通常能降低营销成本。

8.学习型组织强调持续改进和系统思考，但不需要改变组织的基本架构。

9.SWOT分析中的“T”代表威胁，是组织需要规避的外部不利因素。

10.战略联盟是企业间通过合作实现资源共享，但通常不涉及股权投资。

二、单选题（总共10题，每题2分，总分20分）

1.以下哪项不属于波特五力模型中的竞争力量？（）

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.企业内部管理