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2026年精益生产创新改善案例题库

一、单选题（每题2分，共20题）

背景：某家电制造企业位于广东佛山，生产线上存在物料搬运效率低的问题。

1.问题识别在精益生产中，识别生产瓶颈的关键工具是？

A.价值流图

B.5S检查表

C.鱼骨图

D.标准作业指导书

2.改善措施为提高物料搬运效率，以下哪种措施最符合精益生产原则？

A.增加临时搬运人员

B.引入AGV（自动导引车）

C.扩大仓库存储空间

D.减少物料批次

3.持续改进推动全员参与持续改进（Kaizen）的核心是？

A.高层管理者强制推动

B.培训员工标准化作业

C.建立激励机制鼓励创新

D.依赖外部咨询机构

4.看板管理看板系统的主要作用是？

A.控制生产节奏

B.记录生产数据

C.优化设备布局

D.减少库存积压

5.目视化管理在生产现场，以下哪种方法不属于目视化管理？

A.使用颜色标示物料状态

B.张贴SOP（标准作业程序）

C.安装实时监控摄像头

D.设置标准作业区域标识

6.浪费识别生产过程中，“等待时间”属于哪种浪费？

A.过量生产

B.不合理搬运

C.等待浪费

D.动作浪费

7.价值流图价值流图的核心目的是？

A.分析生产成本

B.优化生产流程

C.计算设备利用率

D.制定生产计划

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