人员离职预案信息安全资料.pdfVIP

员工离职应急预案

一、目的：为防止中高层管理岗位、特殊技能岗位或基层岗位大范围员工离职情况出现时，

而被迫造成业资源流失，利益损失，业务持续性中断而制定本预案。

二、范围：本方案适用于公司各岗位人员断档或空缺的情况。

三、离职原因：业员工离职率正常界限为10%-15%之间，离职原因基本包含：

工资待遇、福利保障、工作环境（包含软件环境和硬件环境）个人发展平台及规划、业

发展规划愿景、人文关怀、其他等。

四、解决方法

为了更好的防止中高层管理岗位、特殊技能岗位或基层岗位大范围员工离职情况出现时，

而被迫造成业资源流失，利益损失，业务持续性中断减少由此现象对业造成的损失及

影响，保障公司业务连续性持续开展。

1、规范员工招聘、甄选流程

（1）规范面试、甄选流程，开展工作岗位分析，制定岗位规范。明确岗位目标说明书、岗

位任职条件，有效根据岗位需要条件进行针对性的筛选应聘简历，确定考试、面试的内容。

（2）采用多种甄选方法。将结构化面试与非结构化面试相结合；设计有效面试评价表；进

行多人面试或岗位专业复试面试相结合的面试方法，避免个人主观因素影响。针对岗位要

求，采用特殊的适合该岗位任职标准的面试方法，有效甄选合适人员。在招聘阶段要与应

试人员充分沟通了解人员特点及需求，尽可能