亚商-嘉宝实业—嘉宝实业电子电容事业部改造.pdfVIP

机密

嘉宝实业电子电容

事业部改造

（第二稿）

嘉宝实业（集团）股份有限公司

二OO一年十一月八日

此报告仅供客户内部使用。未经亚商的书面许可，其它任何机构不得擅

自传阅、引用或复制。亚商咨询

概述

•为了加强在电子电容产业中的力量，奠定在电子电容市场

上的地位，嘉宝实业应加强对电子电容业务的有效整合，

实现在电子电容业务上的资源共享，形成电子电容业务上

的规模经济

•根据当前市场发展及嘉宝实业自身的状况，对电子电容产

业的整合应尽快进行，以赢得发展时机

•电子电容业务的整合与发展，应建立在公司总部职能部门

及其职责完善的基础之上

亚商咨询

电子电容业务的发展对组织结构有更高的要求

主要举措成功要素组织要素

•加强生产管理•精益生产•高效、精简的生产机