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。此外，我们仍将持续落实[会员制]软硬体的建构，以符合顾客期待的创新提案，给予会员更多的关注，让惠友走进每一位顾客的生活中，成为最了解顾客需求并值得信赖的企业。

服务效率的要求高三、威胁(Threat)s1.国内市场供应商，制造商信息系统相对落后，难以适应大润发有效的物流管理和供应链模式2.本土超市凭借其本土优势，同时不

，将发展的重心放在提高效益上，唯此才能提高企业的核心竞争力。(3)重视使用新的营销模式和技术手段在过去的一年里，网上购物、联名卡等新的分销渠道和支付手段已经被越

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