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2026年DDI高潜人才变革领导力与创新思维情景题

一、单选题（共5题，每题2分）

背景：某制造企业位于长三角地区，计划在2026年启动数字化转型，并选拔一批高潜人才参与变革项目。作为HRBP，你需要评估候选人的领导力与创新思维能力。

1.在变革初期，高潜人才小张对项目方向提出质疑，认为现有方案不符合市场需求。作为HRBP，你认为最有效的处理方式是？

A.直接否定其观点，强调高层决策已定

B.建议其提交书面报告，待后续讨论

C.组织跨部门调研，与小张共同分析问题

D.告知其需先完成本职工作，暂缓参与讨论

2.高潜人才小李在团队中表现出强烈的创新倾向，但常因方案过于激进而与同事冲突。你认为最适合他的领导风格是？

A.民主型，鼓励全员参与决策

B.参与型，引导其平衡创新与执行

C.指导型，明确项目边界后再放手

D.交易型，用物质激励推动其收敛方案

3.某高潜人才小王在变革中因能力不足导致进度滞后，但他主动提出学习新技术。作为HRBP，你认为此时最应采取的措施是？

A.调整其任务，避免影响团队整体目标

B.提供培训资源，并设定阶段性考核

C.批评其不主动承担风险

D.解除其参与资格，重新选拔后备人才

4.在跨部门协作中，高潜人才小刘发现其他团队存在资源浪费现象。你认为他最合适的行动是？

A.直接向上级汇报