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(2025年)阜新市遴选试题及答案

一、案例分析题（30分）

2024年10月，阜新市某区启动“幸福家园”老旧小区改造项目，涉及12个建于2000年前的小区，惠及居民8600户。改造内容包括管网更新、道路硬化、加装电梯、绿化提升等。但项目推进3个月后，出现以下问题：

1.部分居民因电梯加装意见不统一引发矛盾，3个单元楼居民因采光权、分摊费用争议多次到街道上访；

2.施工方为赶工期，夜间施工噪音扰民，12345热线接到投诉47件；

3.原计划使用的节能型保温材料因市场价格上涨，预算超支12%，区住建局与财政部门就资金缺口协调未果；

4.社区网格员反馈，部分老年人对改造后“停车位收费管理”“公共区域门禁系统”等新规不理解，认为“改造是面子工程”。

问题：请结合基层治理相关知识，分析该项目推进受阻的原因，并提出针对性解决措施。

答案要点：

原因分析：

1.民主协商机制不健全。电梯加装等涉及居民切身利益的事项，前期未充分开展“一事一议”，未建立差异化分摊方案，导致利益诉求未被充分吸纳；

2.施工监管不到位。对施工方的文明施工要求落实不严，未制定夜间施工备案和居民告知制度，公共利益与居民权益平衡失当；

3.预算动态调整机制缺失。对建材价格波动风险预判不足，部门间未建立“应急资金池”或“成本共担”协调机制，导致资金链卡壳；

4.政