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成品库存管理规定

第一章总则

第一条制定目的

为规范公司成品库存管理，保障成品质量安全、数量准确，优化库存结构，提高仓储效率，降低库存损耗与资金占用，确保成品收发存流程有序可控、可追溯，保障公司生产经营活动顺畅开展，依据《中华人民共和国产品质量法》《企业仓储管理规范》（GB/T17235.1-2017）及公司相关管理制度，特制定本规定。

第二条适用范围

本规定适用于公司所有成品（含已完成全部生产流程、经检验合格待销售、待交付及暂存的各类产品）的入库、存储、出库、盘点、防护、追溯及相关管理活动，覆盖生产部、仓储部、质检部、销售部、财务部等所有涉及成品库存管理的部门及相关岗位。

第三条管理原则

成品库存管理遵循“先进先出、账实相符、安全可控、精准高效、全程追溯”的原则，严格执行标准化操作，杜绝违规存放、收发失误、库存积压及损耗浪费等问题，确保库存数据真实、准确、完整，符合ISO9001质量管理体系相关要求。

第二章职责分工

第四条仓储部职责

负责成品的接收、存储、保管、收发及库存日常管理，建立健全成品库存台账，实时更新库存数据，确保账、卡、物三者一致。

负责仓库环境维护、成品防护，落实防潮、防火、防盗、防破损、防霉变等措施，保障成品存储安全，符合《仓储环境管理规范》（GB/T17235.2-2017）要求。

负责成品盘点组织实施，配合财务部、质检部完成盘点核对，及时上