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(2025年)《管理学原理》复习题及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.某互联网公司为应对市场变化，将原有的层级式部门结构调整为跨职能项目小组制，这种调整主要涉及管理的（）职能。

A.计划B.组织C.领导D.控制

答案：B

2.霍桑实验的核心结论是（）。

A.生产效率主要受物理环境影响

B.工人是“经济人”，只关心物质报酬

C.员工的社会和心理需求对生产效率有显著影响

D.标准化操作是提高效率的关键

答案：C

3.某企业在制定下一年度战略时，首先分析了自身技术研发能力、供应链成本、品牌影响力等内部因素，这种分析属于（）。

A.机会（Opportunity）分析B.威胁（Threat）分析

C.优势（Strength）分析D.劣势（Weakness）分析

答案：C

4.根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是（）。

A.公司提供的免费午餐B.岗位晋升机会

C.办公环境的改善D.基本工资调整

答案：B

5.某项目经理在分配任务时，既明确告知团队成员“要在两周内完成用户需求文档”，又详细说明“文档需包含功能模块、用户场景、技术约束三个部分”，这体现了目标设定的（）原则。

A.可衡量（Measurable）B.可实现（Achievable）